top of page

אסטרטגיות לשינוי חברתי

  • 29 בינו׳ 2015
  • זמן קריאה 3 דקות

שינוי מעמד הנשים בחברה

אסטרטגיות הן מכלול של פעילות שמשתמשים בהן כדי להשיג מטרה מסוימת.

שינוי חברתי הוא תהליך ארוך ומורכב שמטרתו להשיג שינוי.

אם מסתכלים בהיסטוריה האנושית יכולים לראות שהשינוי חל בכל מקום בעולם, אין חברה סטטית, עוצמת וסוג וכמות השינוי יכולה להשתנות ממקום למקום. השינוי אם כך הוא דבר טבעי והוא מתרחש באופן לא מתוכנן או באופן מתכונן. השינוי החברתי אינו ליניארי, הוא ספיראלי ומביא אתו השפעות חיוביות ושליליות וזו הדיאלקטיקה של החיים.

בחירת אסטרטגיות השינוי תלויה

במטרה /ות השינוי,

ברמת השינוי: בקהל היעד בו אנחנו רוצים לחולל השינוי ז.א הרמה או הרמות אנו רוצים לחולל השינוי. חשוב להכיר את קהל היעד לדוגמא החברה בה רוצים לחולל השינוי, מאפייני החברה וכו...., ההיסטוריה התרבותית ועד... בחירת האסטרטגיה לשינוי חברתי מצטרכת הקרה עמוקה בחברה בה פועלים.

הרמות הן:

ברמה של הפרט המטרה לשנות עמדות, הרגשות, אומנות,ערכים, תפיסות והתנהגויות.

ברמה של קבוצה או ארגון המטרה לשנות בגדול, הרכב, מבנה (ההירארכי לדוגמא) הקבוצה או הארגון, כוח הארגון והשפעתו, מדיניות, דרכי ושיטות התקשורת הקיימים בתוכה, היחסים בתוך הקבוצה או הארגון בין המשתתפים-ות, המשימות המלווים לתפקידים מסוימים, ועד

ברמה של קהילה הקשרים בתוך הקהילה, הסטירי וטיפים, גזענות אי שוויון, אפליה על בסיס גזע,דת מין, מיניות,מעמד גיל איתנסטי ועד...

ברמה של החברה מטרת השינוי הוא בכוון אורבניזציה, דמוקרטיזציה, גלובליזציה, מודרניזציה, המבנים התרבותיים, ניהול קונפליקטים, שיפור החינוך, הכלכלה, הסביבה ועד.....

בסוכני השינוי (הכוחות הפועלים למען השינוי), סוכני השינוי הפועלים ומשפיעים בחברה זו, הקשר בין סוכני השינוי לחברה,

ומעל הכול המניעים לשינוי,

האסטרטגיות

בספרות יש קטגוריות שונות לסוג האסטרטגיות יש שממיניים לפי הפעולה שאסטרטגיה משיגה

חינוכית, תחיקתית, אלטרנטיבות

ויש שממיניים לפי הדרך שהיא נעשת בה אלימה לא אלימה דיראקט אקשן, ויש ויש

ניקח לדוגמא שינוי מעמד הנשים בחברה הערבית הפלסטינית בישראל.

המניע לשינוי יכול להיות מתוך מחויבות לחברה ואהבה לחיים בתוכה, הדאגה לחברה ורצון בשינוי חברתי למען החברה עצמה , המניע הזה הינו עוצמה בפני עצמו מאחר והמניע לשינוי הוא אהבה, דבר שמקנה לנו כוח וקרדיבליטי, בתהליך השינוי שהובלנו בשנים האחרונות בנושא מעמד הנשים הערביות היו כאלה שנסו לפקפק במניעים שלנו אבל אהבתנו העזה מחויבותנו לחברה והקשורים שהמשכנו לעשות והמאבקים השונים שהובלנו או השתתפנו בהם שהיו חלק מהדאגות המשותפות בחברתנו "הגנה עלינו". הפקפקו במוטיבציה שלנו לא הצליח.

לא הצליחו לקשור אותנו עם כוחות מחוץ לחברה או לבודד אותנו, כפי שיכלו לעשות לחלק מהמנהיגות הנשית בעולם הערבי לדוגמא.

הדבר לא נבע ממחשבה תחילה אצלנו, לא היינו יותר מופקחות מאחיותינו במקומות אחרים, אלא במקרה אנחנו פעלנו מתוך המודעות הפוליטית שלנו. בהיותנו חלק מהמיעוט המקופח בתוך המדינה, וחלק מעם שנאבק למען השלום והצדק, נתן לנו הדבר ברויליגיה מסוימת.

אפילו שנלחמנו נגד רצח על בסיס כבוד המשפחה, נאבקנו למען שינוי חוק דיני אישיות, זכות הנשים על גופן, נושאים שהם כביכול נשיים מובהקות, דאגנו לקשר המאבק למאבק הכולל, הסברנו עמדתנו מתוך אהבתנו לחברה שלנו ולכן הצלחנו במידה מסוימת.

לכן העיקרון הראשון שהייתי מזהה כגורם להצלתה הוא לפעול מתוך אהבה לכלל

להתחיל עם הנשים עצמם

להעצים אותן, להאמין ביכולתן

עיקרון שיני הוא להתחבר להיסטוריה ולתרבות .

כל היסטוריה ותרבות בה כוחות חיוביים וכוחות שליליים וכל מה שביניהם , וחשוב במאבק לשינוי חברתי להכיר את ההיסטוריה והתרבות של אותה אוכלוסיה שפועלים בתוכה, הכרת ההיסטוריה והתרבות חשובה ביותר , מאחר והידע יאפשר לנו לקשור בין מה שהיה למה שאנו רוצות להגיע.

שינוי חברתי לרב אינו בנייה מחדש של חברה וערכיה אלא הבניה מחודשת ולכן הקרת ההיסטוריה והתרבות וההתייחסות הביקורתית לתכניה יכולים להוות גם בסיס לעתיד וגם תוכן לדיון לשכנוע ולגאווה שהיא מאד חשובה לפעולה. כפי שאני אפרט יותר מאוחר.

ידע היסטורי, תרבותי וידע הקשור לנושא שאנו רוצים לקדם הם הכרחיים להובלת שינוי חברתי.

וחשוב לי לציין שידע ביקורתי חשוב פי כמה ולכן הגורם השיני להצלחה הוא:

ידע ומחשבה ביקורתית

ידע תרבותי, היסטורי ומדעי

גורם שלישי החברה בה רוצים לחולל השינוי, שינוי חברתי מתחולל בחברה ספציפית וכדי לגרום לשינוי חברתי חשוב מאד להכיר את הכוחות הפועלים בתוך החברה, סוכני השינוי הרשמיים והלא רשמיים הישירים והלא ישירים, חשוב לנתח מי הם הכוחות שיכולים להוות שותפים לנו ומי הם המתנגדים מי הם הכוחות הניטראליים כרגע , ניתוח כזה יאשפר לנו לבחור איפה להתחיל ולמה לצפות ולכן גורם שלישי כגורם להצלחה הוא

רשות

NETWORKING

כדי לבחור אסטרטיגיות חשוב לדעת מה המטרה שלנו

הצבת המטרה חייבת להעשות ע"י כל השותפים לשינוי , אבל היעדים יכולים להשתנות בהתאם לאוכלוסיה בה אנו רוצים לקדם את המטרה בה. מאד חשוב שהיעדים יהו ריאליסטים כדי לגרום להצלחות .

הצלחות מחזקות את השותפים הנמצאים בפריפריה ומחזקות את המניע להמשיך. לא כל האנשים מונעים מראיה לתווך ארוך, הרבה יצטרפו לרגע הנתון, ואם תהיינה הצלחות ימשיכו וזה חשוב .

לכן חשוב לתכנן באופן ריאליסטי והדרגתי וספציפי לקהל היעד .

לדוגמא כשהמטרה קידום מעמד הנשים וקהל היעד הוא ארגונים וילונטאריים הפועלים למען זכויות אדם וצדק חברתי .

היעד יכול להיות להרחיב מעורבות הנשים בתוכם .

 
 
 

תגובות


Featured Posts
Recent Posts
Search By Tags
Follow Us
  • Facebook Classic
  • Twitter Classic
  • Google Classic

 

 

 

 

FOLLOW ME

  • Facebook Classic
  • Twitter Classic
  • c-youtube

© 2023 by Samanta Jonse. Proudly created with Wix.com

bottom of page